中國人大的抱怨：房地產(chǎn)；不銹鋼人大的抱怨：價格拉漲不斷。二者當(dāng)前面臨同樣尷尬的市場局面，一邊是不銹鋼水管需求萎靡怕泡沫破滅出現(xiàn)，一邊是主動調(diào)控來被迫減產(chǎn)，都在試圖用時間換空間，盡量拖延泡沫破滅的相對時間和空間。

漲價愿意降價難，只靠漲價賺錢

做不銹鋼就像炒房地產(chǎn)，二者同樣陷入了漲價深淵，大家都在靠漲價賺錢，受持續(xù)追逐利益的基礎(chǔ)使然，已經(jīng)處于漲價愿意降價難的市場局面，國家的經(jīng)濟支柱被套牢的是房地產(chǎn)，不銹鋼人已經(jīng)虧不起正是當(dāng)前行情 的 尷尬局面，都在通過人為調(diào)控來遏制市場本該有的 漲跌循環(huán)，房地產(chǎn)的套牢資金圈套如海南，不銹鋼的漲價手段在鋼廠減產(chǎn)。

漲價深淵都來自政策使然

去產(chǎn)能的出現(xiàn)，環(huán)保督察頻繁，國家的政策風(fēng)向在轉(zhuǎn)變，中國的經(jīng)濟增速在放緩，各行各業(yè)的市場環(huán)境都在改變，美其名曰“轉(zhuǎn)型升級”呀各位客觀，腦子一熱說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)，你看戴南的中頻爐想轉(zhuǎn)個型升個級那是有多難，你以為上嘴唇碰一下下嘴唇就能有奇跡出現(xiàn)？天方夜譚！

被迫轉(zhuǎn)型升級的根源只有兩點：經(jīng)濟環(huán)境的逆境出現(xiàn)和追逐利益的需要使然。出口承壓，內(nèi)需不堪，國企虧損不斷，民企 發(fā)展 混亂，通過去產(chǎn)能來調(diào)控市場局面，而環(huán)保督察卻 是一種 即便 在群眾利益的道德層面也可以十分站得住腳的行政手段，把落后者淘汰就是自然而然，讓國企來賺錢那就是水到渠成順其自然。

政策手段鬧得歡，價格漲跌很頻繁

政策手段鬧得歡，佛山順德環(huán)保很會玩，搞了個出租人黑榜單，承租人開工廠如果有污染環(huán)境聘，就讓出租人承擔(dān)連帶責(zé)任登上黑榜單，這是真會玩，就像中國的保甲制度 連坐法又回到了幾千年前。

溫州環(huán)保也會玩，像駕駛證扣分一樣的政策出現(xiàn)，環(huán)?？?0分停產(chǎn)1天，扣20分停產(chǎn)3天，扣30分停產(chǎn)7天，扣40分停產(chǎn)15天，扣50分停產(chǎn)30天，累計超過50分后，每多扣5分則多停1天。

不銹鋼價格漲跌很頻繁，鋼廠每天都像釣魚一般，不是想漲價就是要封盤，釣到了小魚，價格就能漲1天算1天，釣到了大魚，價格就可以能漲幾天說幾天，價格天天變，麻木了需求端。

一定時間不漲價，就全當(dāng)是降價了

房地產(chǎn)：頻繁通過政策調(diào)控來遏制房價持續(xù)上漲的當(dāng)前時間，平衡價格 滯漲 的相對空間，保持一定階段的不漲價，也就全當(dāng)降價了，而不銹鋼行情 的當(dāng)前表現(xiàn) 是不是也有一些相當(dāng)然的味道呢？

漲價難，降價難，都在拖延時間

鋼廠在減產(chǎn)，拖延跌價時間； 工廠在死扛，拖延倒閉時間； 需求很不堪，只能 拖延漲跌時間； 客戶漲跌都不下單，倒逼供應(yīng)端只都是全線 減量減產(chǎn)。

追不銹鋼行情就像炒房地產(chǎn)，漲價難，難在需求端，跌價難，難在利益端，階段性的小幅漲跌頻繁，一切都是為了刺激交易訂單。

想賺錢？減產(chǎn)，減量，減訂單

一邊是需求持續(xù)萎靡表現(xiàn)得十分不堪，一邊是減量減產(chǎn)守著漲價這根救命稻草拼命在玩，做不銹鋼就像炒房地產(chǎn)， 用價格滯漲的相對時間來換取適當(dāng)?shù)纳婵臻g， 把價格泡沫破滅的預(yù)期拖延一天是一天，無論是經(jīng)濟環(huán)境還是政策層面，無論是市場局面或是利益使然，一切表現(xiàn)似乎都是那么地理所當(dāng)然順其自然。

漲價愿意降價難，只有漲價才有可能賺錢，而漲價的尷尬來源于政策層面，經(jīng)濟環(huán)境層面，市場局面使然，漲價難，降價，大家都在消耗時間等明天。

當(dāng)前做不銹鋼生意就像炒房地產(chǎn)，看著有 錢 賺實際被套牢資金的不能算賺錢，實際上 不虧的就已經(jīng)是賺， 如果你還真的想賺錢，唯一的出路就只有：減產(chǎn)，減量，減訂單。